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刘冲率队开展下属企业经营情况调研

发布日期: 2025-09-04 浏览次数: 62 打印

9月2日至3日，，，，，，，海南bbin宝盈集团党委书记、董事长刘冲率队依次前往旗下华厦公司、海旅大健康、过海文商旅、海旅海洋、康泰旅游以及南海唬�；；；；；嵛窨咕榭龅餮小�。。。。。。。

调研组听取了各企业详细经营情况、重点项目进度、存在问题以及下一步工作思路汇报。。。。。。。。刘冲结合各企业实际情况，，，，，，，针对当前面临的困难与挑战，，，，，，，提出了详细的工作指导和明确的工作要求。。。。。。。。

刘冲强调，，，，，，，各企业要辩证看待“变与不变”，，，，，，，树牢市场思维，，，，，，，持续推动创新，，，，，，，努力做到“做正确的事、正确地做事、把事做正确”，，，，，，，不断提升应对复杂局面的能力；；；；；；；辩证看待“显绩与潜绩”，，，，，，，保持战略定力，，，，，，，做好长远布局，，，，，，，推动企业实现高质量发展。。。。。。。。

刘冲要求，，，，，，，一是要明确战略定位。。。。。。。。在海南自贸港建设大局和集团战略定位中，，，，，，，找准企业可持续的发展空间。。。。。。。。二要明确核心能力。。。。。。。。精准“补短板、拉长板、锻新板”，，，，，，，打造第二增长曲线，，，，，，，重塑核心竞争力。。。。。。。。三要明确实施路径。。。。。。。。树牢“一盘棋”思想，，，，，，，加强协同联动，，，，，，，聚焦优势主业，，，，，，，确保战略目标转化为企业经营成果。。。。。。。。善于“借势”“借力”“借智”，，，，，，，充分利用宏观利好，，，，，，，以及外部资本、渠道、技术、市场资源和外部智慧等发展要素，，，，，，，实现快速发展。。。。。。。。四要明确机制保障。。。。。。。。发挥国有企业整合资源优势，，，，，，，不断打造灵活的市场化经营优势；；；；；；；完善与业务相匹配的风险管控，，，，，，，实现“管控风险”和“保持活力”的有机统一；；；；；；；健全担当作为激励和保唬�；；；；；せ�，，，，，，，让愿担当、敢担当、善担当在海南bbin宝盈集团蔚然成风。。。。。。。。

最后，，，，，，，他强调，，，，，，，各企业要进一步增强责任感和紧迫感，，，，，，，紧盯年度目标，，，，，，，拿出务实措施，，，，，，，推动各项决策部署落地落实落细，，，，，，，全力冲刺全年任务目标。。。。。。。。各职能部门要充分发挥战略管控、资源调配、指导支持等业务赋能作用，，，，，，，为集团达成年度目标提供坚强支撑。。。。。。。。

集团党委委员、董事会秘书吴媛菲，，，，，，，副总经理聂晶，，，，，，，各相关部门人员陪同调研。。。。。。。。